Premijer USK-a Nijaz Hušić
Ekskluzivni intervju premijera Hušića za portal:Uskvijesti.ba. Svjetlo ćemo ugledati ako krenemo naprijed a ne upornim gledanjem u mrak
1) Ukratko za sve one čitaoce našeg portala koji ne znaju, možete li nam nešto više reći o sebi? Za početak razgovora, koliko se dugo bavite politikom i da li se ponekad osjećate umorno od svih procesa u kojima sudjelujete?
Ukratko – rođen sam u Bihaću. Osnovnu i srednju školu završio sam u Cazinu. Zvanje profesora bosanskog jezika sa književnošću i historijom stekao sam na Pedagoškom fakultetu Univerziteta u Bihaću a master studij Međunarodni odnosi i diplomatija na Fakultetu političkih nauka u Banjoj Luci. Također, pohađao sam veliki broj seminara i edukacija iz područja struke te završio nekoliko prestižnih političkih akademija među kojima se ističe Škola za političke studije Vijeća Evrope i Svjetski forum demokratije u Strasbourgu. Koautor sam knjige „Mutnik – od najstarijih vremena do Cazinske bune 1950. godine“. Politički sam aktivan već treću deceniju, obavljao sam funkcije općinskog vijećnika, zastupnika u Skupštini USK i predsjedavajućeg Skupštine USK i kao što znate da bih prihvatio čast nominacije na dužnost premijera našeg kantona odrekao sam se zastupničkog mandata u Predstavničkom domu Parlamenta Federacije BiH.
2) Prije svega, važno je napomenuti da ste na prethodnim Općim izborima održanim u oktobru 2022. godine direktno osvojili mandat u Predstavnički dom Parlamenta Federacije Bosne i Hercegovine s preko sedam hiljada glasova. Na koji način možete ocijeniti rad entitetskog Parlamenta u protekloj godini s obzirom na sve turbulencije kojima smo svjedočili u proteklom periodu?
I sami ste konstatovali da je prethodni period obilježen političkim tenzijama a nefunkcionalnost paralamenata uvijek upućuje na neefikasnost vlasti da odgovori na potrebe građana čije interese treba da štiti. Tome smo svjedočili i u Unsko-sanskom kantonu u prethodnim periodima.
3) Krajem prethodne godine odričete se sigurnog četverogodišnjeg mandata u Predstavničkom domu FBiH i vraćate se u USK gdje preuzimate premijersku poziciju našeg kantona. Nakon mjesec dana od formiranja nove Vlade USK, možete li nam kazati kakvi su vaši lični dojmovi s mjesta prvog čovjeka kantona?
Nisam se dvoumio jer vjerujem u ovaj projekat čiji je cilj uspostavljanje efikasnog i odgovornog javnog sektora koji će omogućiti društveni i ekonomski razvoj zasnovan na komparativnim prednostima ovog dijela Bosne i Hercegovine i stavljanjem u funkciju svih razvojnih prirodnih i ljudskih potencijala koje naša Krajina ima.
4) Koji su bili temeljni razlozi za prekid suradnje s prethodnim koalicionim partnerima, prvenstveno s Narodnim evropskim savezom?
Mislim da je vrijeme da stavimo tačku na tu temu. Već je sve rečeno. Treba da mislimo, govorimo i radimo u interesu boljeg sutra a ne da gubimo vrijeme konstantnim bavljenjem političkim momentima iz prošlog perioda.
5) Da se vratimo na lokalne i kantonalne teme. Koji su vaši primarni ciljevi u tekućoj 2024. godini, da li će građani našeg kantona zaista osjetiti reforme u različitim sferama života?
U narednom periodu ovaj sastav vlasti, izvršne i zakonodavne će u punom kapacitetu zajedno raditi na kreiranju i provođenju politika koje će rezultirati smanjivanjem trendova odlaska posebno mladih, popravljanja statusa boračkih populacija, socijalnih kategorija, zaposlenika u obrazovanju, zdravstvu, naših privrednika i poljoprivrednika. Namjera nam je da damo podršku kantonalnog nivoa vlasti za kvalitetan i ravnomjeran razvoj općina i gradova Unsko-sanskog kantona u cilju stvaranja boljih uslova za investicije, kako za domaće tako i za strane ulagače, naravno u suradnji sa višim nivoima vlasti.
6) Primjerice, da li se mogu očekivati reforme u obrazovnom sektoru koji je od krucijalnog značaja za cjelokupno naše društvo? Uopće, da li se reforme mogu ekspeditivno provesti ako su prevashodno nezadovoljni prosvjetni radnici?
U mom ekspozeu jasno je navedeno da će fokus Ministarstva obrazovanja, nauke, kulture i sporta biti na poboljšanju kvalitete predškolskog, osnovnog, srednjeg i visokog obrazovanja, kurikularne reforme i procesa digitalne reforme, uvođenju novih obrazovnih profila usklađenih sa potrebama tržišta rada, izrada strategije razvoja visokog obrazovanja i nauke, osiguranja stipendija posebno nadarenim učenicima i studentima te stvaranje preduslova za sticanje prvog radnog iskustva za diplomirane studente. Posebno sam istaknuo namjeru da gradimo socijalni dijalog sa partnerima/ sindikatima u osnovnom, srednjem i visokom obrazovanje. Međusobno poštovanje, redovna komunikacija i saradnja je jedini način da poboljšamo standard i radnika u obrazovanju i uvjeta rada. Poduzećemo sve neophodne aktivnosti kojima ćemo omogućiti neometan rad i depolitizaciju Univerziteta u Bihaću i iskorištavanje svih kapaciteta UNBI.
7) Također, jedno od najvažnijih pitanja za mnoge građane našeg Unsko – sanskog kantona, ali i domovine jeste sigurnosna situacija. Po vama, da li se građani kantona mogu osjećati sigurno? Hipotetički, da li imate pripremljene planove u slučaju ponovnog priliva migranata ili nekih drugih kriza na našem kantonu?
Stanje na području Unsko – sanskog kantona je stabilno. Nema potrebe za širenje neke panike među građanima. Institucije zadužene za resor sigurnosti dobro funkcionišu i sarađuju. I kad je u pitanju migrantska situacija mora se konstatovati da Služba za poslove sa strancima, od preuzimanja nadležnosti u upravljanju migracijama u kampovima za prihvat migranata, sa međunarodnim partnerima radi vrlo profesionalno i organizovano. Niste primijetili krizne situacije u zadnjih godinu dana, na primjer, a kroz USK je u tom periodu, bio priliv oko 25 hiljada ljudi, koji su se zadržali neko vrijeme u tranzitu na svojim rutama.
8) Možemo li očekivati nabavku oklopnih policijskih vozila po uzoru na druge kantone, posebno Tuzlanski?
Opremanje policije se planira strateški. U ovom trenutku nimalo mudro ne bi bilo izdvojiti 4-5 miliona KM za nekoliko vozila, ma koliko impresivno ta nabavka izgledala. Ali uložiti u obrazovanje i obuku nekoliko stotina mladih ljudi koji će u narednih nekoliko godina biti mlada, obrazovana, nova generacija MUP-a to je istinska snaga, zar ne?
9) Na koji način zaustaviti odlazak mladih iz našeg kantona, postoji li mogućnost da im se dodjeljuju poticaji kako bi pokrenuli određena vlastita preduzeća i samim tim spriječili njihov odlazak u inostranstvo?
Ne možete nikog spriječiti da upravlja svojim životom. Odlazak mladih ljudi je prepoznatljiv regionalni problem i u cilju boljeg rješavanja potreba mladih i građenja afirmativne politike za mlade neophodna su strateška, dugoročna rješenja, koordinirana kroz sve nivoe vlasti. Preduslov za kreiranje programa koji će smanjiti trend odlaska i stvoriti šanse za povratak mladih profesionalaca u Bosnu i Hercegovinu jeste iskorjenjivanje problema koji ih navode iseljavanje. To zahtijeva stabilizaciju političke situacije, iskorjenjivanje korupcije i stvaranje okruženja jednakih prilika za sve. Sistem obrazovanja mora se prilagoditi potrebama tržišta a podrška mladima i posebno poduzetničkim i kreativnim inicijativama mora biti stabilna i kontinuirana. Mladim ljudima iz USK sam u svakoj prilici poručio da su dobrodošli sa svojim idejama i sugestijama u kreiranju programa kojima želimo stvarati za njih ambijent u kojem će biti uspješni i poštovani.
10) Na samom kraju razgovora, želim vam se upitati kako bi trebao izgledati USK do narednih Općih izbora, hoćemo li napokon ugledati svjetlo na kraju tunela nakon svih dugogodišnjih neispunjenih obećanja?
Svjetlo ćemo ugledati ako krenemo naprijed a ne upornim gledanjem u mrak. Svi segmenti društva, svaka institucija, svaki pojedinac mora biti odgovoran i svojim radom doprinijeti u tom procesu. Prazna obećanja do sad su donijela korist samo nekolicini povlaštenih a odnijela hiljade naših ljudi u dijasporu gdje grade tuđe zemlje. Zadnji je trenutak da se strateški i predano počne raditi u istinskom interesu naših građana i budućnosti naše zemlje.
Uskvijesti.ba Nesimović Aldin